到底托管还是自己做，得看团队情况。

服务内容和模式

我记得，托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。这块别偷懒。

顺便提一句，沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

换个说法，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

周期和节奏

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

有个细节，看数据的时候重点看三个：从哪来的、看了多久、最后去哪了。其他的先放一边。

我自己踩过，本地很多同行还没重视线上，谁先动起来，谁就占便宜。

别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。

说实话，重点信息往前放。用户没耐心翻到第三段才看到结论。

这事吧，弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

页面里的日期要显示出来。用户会看新鲜度，尤其是攻略类的内容。

在问答社区认真回答问题，也能带来引用，这个渠道别忽略。

自己也要投入时间。完全甩手不管的项目，我很少见到做得好的。

先说个前提，我改页面的顺序一般是先看标题和描述，再看正文开头两段，最后才动别的地方。

后来才发现，只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。

一个页面最好只服务一种意图。又想科普又想卖货，通常两头都不讨好。

老实说，小标题要能单独读懂，这样用户快速扫的时候能抓住重点。

内容的知识产权归谁，签合同的时候说清楚。

批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。我觉得值这个功夫。

还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。

图片统一处理一遍再上传，尺寸、格式、命名，别乱七八糟。

我习惯把数据拉长看，半年一年的曲线，比单月波动说明问题。

本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。

做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。

听起来简单，品牌词被搜得多不多，其实是衡量知名度的好指标。这个数据我每个月都会看。

别嫌我啰嗦。

标题我主张老老实实。用户怎么搜，你就怎么写，别整那些花里胡哨的。反正记着就行。

说白了，图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

数据要看，但别天天看。天天看容易被波动带着跑，我一般一周看一次趋势。

做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

竞品掉了排名的时候，去看看他改了什么，能学到不少。细节往往就差在这。

别小看 FAQ 这种看起来很土的东西。用户问什么你就答什么，这种结构在现在的搜索环境里反而吃香。

各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。

动手前截个数据图，改完过几天再比，不然没法判断效果。

写的时候想着「谁会看这个」。想清楚这个，语气和内容深度自然就对了。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

资讯类靠内容量，企业官网靠质量，定位不同打法不同。

节奏和心态

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。细节往往就差在这。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

前期多花点时间，后面省心。