挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。

节奏和心态

后来才发现，看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

先说个前提，我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。具体还得看情况。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

换个说法，报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

这个细节挺关键。

顺便提一句，合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

我记得，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

这事吧，凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。

我自己踩过，比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

说实话，问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

找人合作要注意

沟通节奏最好先约定好，别到时候一个觉得够了，一个觉得不够。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

跟外部团队合作，我的建议是先让他们出一版诊断，看看水平再说。

我发现厦门这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这其实是机会。

老实说，在社交平台里做搜索，逻辑跟传统搜索不太一样，更看重互动和收藏。

几个常见的坑

说白了，改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

在多平台发内容的时候，别一模一样地复制。平台调性不同，说法也得调。

说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。

先把基础打牢

有人搜你的名字，说明他在别处听说过你。这个量涨了，比什么都说明问题。

每次算法调整之后，我都会先看自己有没有受影响，再决定动不动。

听起来简单，我判断意图的办法很简单：自己把这个词搜一遍，看排在前面的是什么类型的页面。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

A/B 测试在搜索上也能用，尤其是标题和开头，改一版跑两周看数据。

做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

建个沟通群，有问题直接说，比走流程快多了。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

能当面聊就当面聊，省事。